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首冠教育-首期IFM继续教育顺利举办热点回顾
步入4月的北京,热情的天气同样点燃了人们的激情。作为IFM现有唯一后续教育代理机构,首冠教育4月22日-23日在北京继续教育完美落幕。下面就为大家梳理本期热点,错过本期的学员们不要觉得遗憾,因为每期首冠都会精心为大家带来更多有价值内容与更优质的服务!
本期首冠为学员们请到了俗称“干货专家”的首冠特聘讲师麦剑峰老师。
麦老师简介:经济学硕士研究生,北京大学EMBA,首冠特聘高级讲师,国内资深企业风险控制、企业内控管理及金融行业风险控制实战型专家,中国首届信用管理师师资、清华大学金融中心EMBA总裁班、中央财经大学CFO、山东财政大学总裁班、浙江大学EMBA总裁班、澳门科技大学总裁班座客教授,21年的工作经历,曾担任美国杜邦公司中国北区销售经理、中国诚信征信管理公司营销总监、瑞士罗氏公司销售北中国区总经理、北京广盛律师事务所征信部创始合伙人兼副部长、鑫利大通集团副总经理、国内知名投资担公司事业部副总经理,北京兴华会计师事务所高级顾问。现任一勤财经有限公司高级合伙人兼总经理、大华会计师事务所上市公司内控部负责人。
本期课程主题为:企业并购重组中的财务战略与决策
本期课程主要内容为: 多年来,企业通过并购重组实现高速增长已成为重要手段,杠杆收购、对赌协议、公司控制权争夺、并购基金、定向增发等一系列手段都应在公司财务战略框架下进行,本课程将以战略为纽带讲授相应的定量与定性决策方法,本课程涉及案例超过50个,干货满满!
课程收益
掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定
掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施
掌握各种并购重组的估值方法及策略选择
学会组合和管理好并购内外团队,解决好文化影响
借鉴国内外并购重组案例,学会对赌协议和反收购的手法
课程目录
案例分析与讨论:
万达收购美国第二大院线AMC战略分析
中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份
平安银行并购深商行、深发展
万向集团美国收购经
米塔尔全球扩张
联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突
针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论
第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合
第二模块:并购内外团队的组合与管理
第三模块:并购与整合的流程以及每个环节的重大风险防范措施
第四模块:企业估值的方法与风险控制
第五模块:并购文化和人为因素的巨大影响与解决方法
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